Προώθηση της βιώσιμης γνώσης στην ψηφιακή εποχή
Ως εκτελεστικός διευθυντής του Συνδέσμου Ευρωπαϊκών Ερευνητικών Βιβλιοθηκών LIBER, υλοποιώ τη στρατηγική μας και διαχειρίζομαι το δίκτυο των 450 βιβλιοθηκών σε 42 χώρες, καθώς και το γραφείο επτά υπαλλήλων στη Χάγη. Η στρατηγική μας αφορά την πρόοδο της ανοικτής επιστήμης και την ενίσχυση της βιώσιμης γνώσης στην ψηφιακή εποχή. Οραματιζόμαστε έναν κόσμο το 2022 στον οποίο η ανοικτή πρόσβαση θα είναι η κυρίαρχη μορφή δημοσίευσης. Ένας κόσμος στον οποίο τα ερευνητικά δεδομένα είναι ευρέσιμα, προσβάσιμα, διαλειτουργικά και επαναχρησιμοποιήσιμα (FAIR). Πιστεύουμε ότι με την ανάπτυξη ψηφιακών και συμμετοχικών δεξιοτήτων για την έρευνα, η πολιτιστική κληρονομιά του αύριο μπορεί να οικοδομηθεί στη σημερινή ψηφιακή πληροφορία.
Από την «ψηφιοποίηση μπουτίκ» σε μια πραγματικά ψηφιακή βιβλιοθήκη
Άρχισα να εργάζομαι για την Koninklijke Bibliotheek - την Εθνική Βιβλιοθήκη της Ολλανδίας - το 2001, στην αρχή της ψηφιοποίησης. Συνήθιζα να την αποκαλώ «ψηφιοποίηση μπουτίκ» - εξερευνούσαμε τεχνικές, δουλεύαμε σε λίγα μόνο ειδικά αντικείμενα και τα εμφανίζαμε στο διαδίκτυο, το οποίο ήταν επίσης μόλις στην αρχή του. Σιγά-σιγά, τα έργα έγιναν μεγαλύτερα. Στην αρχή σαρώσαμε εικόνες - δεν υπήρχε πλήρες κείμενο, δεν υπήρχε οπτική αναγνώριση χαρακτήρων (OCR). Στη συνέχεια, τα έργα έγιναν μεγαλύτερα και αρχίσαμε να μιλάμε για μαζική ψηφιοποίηση, όχι μόνο των βιβλίων αλλά και των εφημερίδων. Τρέξαμε ένα έργο που ονομάζεται Impact, το οποίο εξέτασε το OCR για ιστορικά κείμενα. Η βιβλιοθήκη μετατράπηκε από φυσική σε ψηφιακή βιβλιοθήκη. Έγινα διευθυντής προγράμματος για να επιβλέπω αυτή την πολύ συναρπαστική περίοδο. Στόχος ήταν η ψηφιοποίηση όλων των βιβλίων της ΚΒ. Όταν έφυγα πριν από δύο χρόνια, είχαμε ψηφιοποιήσει περίπου το 60 % του συνόλου των βιβλίων και τα διαθέσαμε στη διαδικτυακή ερευνητική πλατφόρμα του KB, Delpher. Εξακολουθούν να εργάζονται για το υπόλοιπο 40 %.
Το LIBER είναι ένας διαφορετικός κόσμος - πρόκειται για ερευνητικές βιβλιοθήκες. Η εστίαση στην ψηφιοποίηση έχει εκλείψει λίγο, καθώς έχει καταστεί συνήθης πρακτική. Τώρα εστιάζουμε περισσότερο στην αλλαγή της κουλτούρας εντός των ερευνητικών βιβλιοθηκών προς την ανοικτή επιστήμη - δηλαδή την ανοικτή πρόσβαση για δημοσιευμένη έρευνα. Θέλουμε να αλλάξουμε τον κύκλο της έρευνας, έτσι ώστε να ξεκινά πάντα με τον τρόπο παραγωγής και διαχείρισης των δεδομένων.
Τεχνητή νοημοσύνη για βιβλιοθήκες
Όταν άρχισα να εργάζομαι στον τομέα της πολιτιστικής κληρονομιάς, η ψηφιοποίηση ή η εργασία με ψηφιακούς τρόπους εξακολουθούσε να αποτελεί εξειδικευμένη θέση. Βιβλιοθήκες ήταν για τα φυσικά βιβλία. Τώρα, νομίζω ότι η ψηφιακή τεχνολογία είναι ο κανόνας για την πλειοψηφία των ανθρώπων που εργάζονται στις βιβλιοθήκες. Τώρα οι βιβλιοθήκες αρχίζουν να εξετάζουν το επόμενο πράγμα - την τεχνητή νοημοσύνη. Οι βιβλιοθήκες οργανώνουν τις πληροφορίες και εξακολουθούμε να κάνουμε μέρη αυτών χειροκίνητα, αλλά η τεχνητή νοημοσύνη θα μπορούσε να βοηθήσει σε πράγματα όπως η αυτοματοποίηση της δημιουργίας μεταδεδομένων. Η τεχνητή νοημοσύνη δεν πρόκειται να κάνει τους ανθρώπους περιττούς, αλλά η βασική δραστηριότητα των βιβλιοθηκών είναι οι πληροφορίες και η τεχνητή νοημοσύνη σίγουρα θα αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο βοηθάμε τους χρήστες μας.
Η πρόκληση της αλλαγής της ερευνητικής νοοτροπίας
Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι να αλλάξουμε πραγματικά την κουλτούρα των ερευνητών και τον τρόπο με τον οποίο γίνεται η έρευνα. Οι ερευνητές δεν γνωρίζουν πραγματικά πώς μπορούν να επαναχρησιμοποιηθούν τα δεδομένα τους. Συνήθιζες να δημοσιεύεις σε χαρτί. Ήταν όλα τυπωμένα. Τώρα, οι ερευνητές χρησιμοποιούν μεγάλα δεδομένα, ψηφιακές τεχνικές, που δημοσιεύουν σε ηλεκτρονικά περιοδικά. Εάν θέλετε να καταστήσετε την έρευνα βιώσιμη και διαθέσιμη για τις επόμενες γενιές, τότε από την αρχή της έρευνάς σας, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι τα δεδομένα σας είναι επαναχρησιμοποιήσιμα και ότι οι δημοσιεύσεις σας είναι ανοικτής πρόσβασης. Αλλά αυτός ο πολιτισμός είναι δύσκολος επειδή οι ερευνητές εξακολουθούν να μετρώνται με παραδοσιακούς τρόπους. Αυτό που μετράει είναι πόσες δημοσιεύσεις κάνετε σε συγκεκριμένα περιοδικά. Πρέπει να το ξανασκεφτούμε. Αυτή η πολιτιστική αλλαγή είναι μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που έχουμε.
Η σημασία της συνεργασίας μέσω αυτού του ψηφιακού μετασχηματισμού
Αν πω ότι η ψηφιακή τεχνολογία είναι φυσιολογική τώρα, αυτό δεν είναι απολύτως αληθές, σίγουρα όχι αν κοιτάξετε ολόκληρη την Ευρώπη. Ορισμένες χώρες είναι πολύ λιγότερο ανεπτυγμένες στον ψηφιακό μετασχηματισμό από άλλες. Η συμβουλή που θα έδινα στον νεότερο εαυτό μου θα ήταν - να δώσω μεγαλύτερη προσοχή στο περιβάλλον σας και να προσπαθήσω πιο σκληρά να πάρω τους άλλους μαζί σας. Δεν νομίζω ότι οι άνθρωποι ήταν έτοιμοι για την πολιτιστική αλλαγή που απαιτεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός. Είναι πολύ σημαντικό να παρακολουθείτε τις παλιές παραδόσεις και τρόπους εργασίας και να μην υποθέτετε ότι όλοι έχουν ήδη περάσει από αυτόν τον ψηφιακό μετασχηματισμό.
Είμαστε πολύ περήφανοι για το δίκτυο LIBER - είναι ένα πολύ ισχυρό δίκτυο και σε δύο χρόνια θα γιορτάσουμε την 50ή επέτειό του. Πρόκειται για ένα πολύ στενό δίκτυο, διότι οι ερευνητικές βιβλιοθήκες δεν μπορούν να λειτουργήσουν μόνες τους. Χρειάζονται αυτό το δίκτυο για να συνεχίσουν να υπάρχουν, επειδή μερικές φορές οι βιβλιοθήκες έρχονται αντιμέτωπες με το ερώτημα «Γιατί εξακολουθείτε να χρειάζεστε βιβλιοθήκες εάν έχετε όλες αυτές τις πληροφορίες στο διαδίκτυο;» Ωστόσο, εξακολουθούν να διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο, παρέχοντας πρόσβαση σε πληροφορίες με προσεκτικό τρόπο. Αυτό το δίκτυο το γνωρίζει.
Είμαι πολύ λάτρης των βιβλιοθηκών - είναι πολύ σημαντικό οι άνθρωποι να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες και, ει δυνατόν, ελεύθερη πρόσβαση σε πληροφορίες - αυτό είναι μια πολύ σημαντική αξία της ζωής και εξακολουθεί να μην ισχύει. Χωρίς αυτό, δεν μπορείς να αναπτυχθείς ή να αναπτυχθείς. Το έργο που έχω επιτελέσει στο KB και στο LIBER συμβάλλει στην επίτευξη αυτού του στόχου.