Alimenter la connaissance durable à l'ère numérique
En tant que directeur exécutif de LIBER - l'Association des bibliothèques de recherche européennes - je mets en œuvre notre stratégie et gère notre réseau de 450 bibliothèques dans 42 pays, ainsi que le bureau de sept employés à La Haye. Notre stratégie consiste à faire progresser la cause de la science ouverte et à alimenter la connaissance durable à l'ère numérique. Nous envisageons un monde en 2022 dans lequel le libre accès sera la forme dominante de publication. Un monde dans lequel les données de recherche sont trouvables, accessibles, interopérables et réutilisables (FAIR). Nous pensons qu’en développant les compétences numériques et participatives pour la recherche, le patrimoine culturel de demain peut s’appuyer sur les informations numériques d’aujourd’hui.
De la « numérisation de la boutique » à une véritable bibliothèque numérique
J'ai commencé à travailler pour la Koninklijke Bibliotheek - la Bibliothèque nationale des Pays-Bas - en 2001, au début de la numérisation. J’avais l’habitude de l’appeler la «numérisation de la boutique» – nous explorions des techniques, nous ne travaillions que sur quelques éléments spéciaux et nous les affichions sur Internet, ce qui n’était également qu’à ses débuts. Lentement, les projets sont devenus plus grands. Au début, nous avons juste numérisé des images - il n'y avait pas de texte intégral, pas de reconnaissance optique de caractères (OCR). Ensuite, les projets ont pris de l'ampleur et nous avons commencé à parler de numérisation de masse, pas seulement des livres, mais aussi des journaux. Nous avons mené un projet appelé Impact qui s'est penché sur l'OCR pour les textes historiques. La bibliothèque est passée d'une bibliothèque physique à une bibliothèque numérique. Je suis devenu directeur de programme pour superviser cette période très excitante. L'objectif était de numériser tous les livres de la KB. Lorsque je suis parti il y a deux ans, nous avions numérisé environ 60 % de tous les livres et les avions mis à disposition sur la plateforme de recherche en ligne de la KB, Delpher. Ils travaillent toujours sur les 40 % restants.
LIBER est un monde différent: il s’agit de bibliothèques de recherche. L'accent mis sur la numérisation a un peu disparu car il est devenu normal. Maintenant, nous nous concentrons davantage sur l'évolution de la culture au sein des bibliothèques de recherche vers la science ouverte - c'est-à-dire l'accès ouvert à la recherche publiée. Nous voulons changer le cycle de recherche afin qu'il commence toujours par la façon dont les données sont produites et gérées.
L'intelligence artificielle pour les bibliothèques
Lorsque j'ai commencé à travailler dans le secteur du patrimoine culturel, la numérisation ou le numérique était encore un créneau. Les bibliothèques parlaient de livres physiques. Maintenant, je pense que le numérique est la norme pour la majorité des personnes travaillant dans les bibliothèques. Maintenant, les bibliothèques commencent à regarder la prochaine chose - l'intelligence artificielle. Les bibliothèques organisent l'information et nous en faisons toujours certaines parties manuellement, mais l'IA pourrait aider à des choses comme l'automatisation de la création de métadonnées. L'IA ne rendra pas les gens inutiles, mais le cœur de métier des bibliothèques est l'information et l'IA changera certainement la façon dont nous aidons nos utilisateurs.
Le défi de l'évolution de la culture de la recherche
Notre plus grand défi est de vraiment changer la culture des chercheurs et la façon dont la recherche est faite. Les chercheurs ne savent pas vraiment comment leurs données peuvent être réutilisées. Vous aviez l'habitude de publier sur papier; Tout était imprimé. Maintenant, les chercheurs utilisent les mégadonnées, les techniques numériques, ils publient dans des revues électroniques. Si vous voulez rendre la recherche durable et disponible pour les prochaines générations, dès le début de votre recherche, vous devez vous assurer que vos données sont réutilisables et que vos publications sont en libre accès. Mais cette culture est difficile parce que les chercheurs sont encore mesurés de manière traditionnelle. Ce qui compte, c'est le nombre de publications que vous faites dans certaines revues. Nous devons reconsidérer cela. Ce changement culturel est l'un des plus grands défis que nous ayons.
L'importance de travailler ensemble à travers cette transformation numérique
Si je dis que le numérique est normal aujourd’hui, ce n’est pas tout à fait vrai, certainement pas si vous regardez l’ensemble de l’Europe. Certains pays sont beaucoup moins développés dans la transformation numérique que d'autres. Le conseil que je donnerais à mon moi plus jeune serait - faites plus attention à votre environnement et essayez plus fort d'emmener les autres avec vous. Je ne pense pas que les gens étaient prêts pour le changement culturel que requiert la transformation numérique. Il est très important de garder un œil sur les anciennes traditions et méthodes de travail et de ne pas supposer que tout le monde est déjà passé par cette transformation numérique.
Nous sommes très fiers du réseau LIBER – il s’agit d’un réseau très solide et, dans deux ans, nous célébrerons son 50e anniversaire. Il s’agit d’un réseau très étroit, car les bibliothèques de recherche ne peuvent pas fonctionner seules. Ils ont besoin de ce réseau pour continuer à exister, car parfois les bibliothèques se posent la question «Pourquoi avez-vous encore besoin de bibliothèques si vous avez toutes ces informations sur Internet?», mais elles ont toujours un rôle important, en donnant accès à l’information de manière prudente. Ce réseau en est conscient.
J’aime beaucoup les bibliothèques – il est très important que les gens aient accès à l’information et, si possible, libre accès à l’information – c’est une valeur très importante de la vie et ce n’est toujours pas le cas. Sans elle, vous ne pouvez pas grandir ou vous développer. Le travail que j’ai accompli au KB et au LIBER contribue à la réalisation de cet objectif.