Über das Projekt Jewish History Tours
Jewish History Tours zielt darauf ab, die Öffentlichkeit durch selbstgeführte Audio-Touren in verschiedenen europäischen Städten mit digitalisierten Materialien des jüdischen Erbes zu beschäftigen. Das Projekt hat Partner aus dem Kultur- und Tourismussektor zusammengebracht, die normalerweise nicht zusammenarbeiten, um das kulturelle Erbe im Tourismus systematisch zu fördern. Die Herstellung von Verbindungen zwischen diesen Gruppen von Menschen bietet ein Ökosystem rund um jüdische Kulturreisen, die von einem gemeinsamen Zweck angetrieben werden. Wir wollten mehr über den Prozess der Schaffung und Stärkung dieses Ökosystems erfahren und dabei herausfinden, wie es langfristig wirkungsvoller gestaltet werden kann.
Was wir getan haben
Wir haben das Europeana Impact Playbook als Ressource genutzt, um unser Gespräch über die Auswirkungen des digitalen Kulturerbes zu lenken. Um zu untersuchen, was ein Ökosystem im Allgemeinen bedeutet und wie es im Projekt konkret aussieht, haben wir zwei Kernforschungsfragen gestellt:
Was sind die Indikatoren für ein (nachhaltiges) Ökosystem des digitalen Erbes?
Inwieweit hat das Projekt dazu beigetragen, ein nachhaltiges Ökosystem zu schaffen oder zu stärken?
Wir interviewten Partner, beobachteten Projekttreffen und führten eine Brainstorming-Übung mit über 50 Personen durch. Basierend auf den gesammelten Daten haben wir 16 Nachhaltigkeitsindikatoren entwickelt. Indikatoren sind Elemente, die gemessen werden können, um zu zeigen, ob Veränderungen stattgefunden haben.
Was wir über nachhaltige Ökosysteme rund um das digitale Erbe gelernt haben
Die 16 Indikatoren lassen sich in vier Kategorien einteilen, die uns helfen können, ein nachhaltiges Ökosystem rund um das digitale Kulturerbe zu planen und zu messen.
Partnererfahrung
Ein Ökosystem ist inklusiv und Partner sind positiv und stolz.
Indikatoren 1-3:
- Aktive und enthusiastische Teilnahme.
- Die Mitglieder sind stolz auf das Ergebnis oder die Leistung.
- Das Ökosystem ist inklusiv.
Geschäftsführung
Ein Ökosystem ist zentral um einen gemeinsamen Zweck herum organisiert, mit vielen Möglichkeiten für den formellen und informellen Wissensaustausch sowie Momenten der Serendipität.
Indikatoren 4-6:
- Es gibt einen zentralen Organisator.
- Es gibt regelmäßige informelle Gelegenheiten zur Diskussion und zum Wissensaustausch.
- Es gibt ein gemeinsames Gefühl von Zweck und Erbe.
Auseinandersetzung mit dem digitalen Kulturerbe.
Das Ökosystem führt zu etwas, das einfach zu bedienen ist, in mehreren Sprachen verfügbar ist und weiter ausgenutzt und aufgebaut werden kann.
Indikatoren 7-11:
- Das Ökosystem entwickelt etwas, das andere innerhalb oder außerhalb desselben Erbes replizieren können.
- Es gibt (digitale) Ergebnisse, die von lokalen Gemeinschaften genutzt werden können.
- Es gibt ein größeres Bewusstsein für das Erbe.
- Die erstellten Ausgaben sind in mehreren Sprachen verfügbar und einfach zu bedienen.
- Das Projekt kann als Anwendungsfall dienen, um Gespräche mit kommerziellen oder anderen Partnern aufzunehmen.
Kooperationen und Crossover
Es gibt interne und externe domänenübergreifende Gespräche über längerfristiges Handeln, Anzeichen für neue Kooperationen und Diskussionen über ökologische Nachhaltigkeit.
Indikatoren 12-16:
- Künftig wird an EU-Projekten mitgewirkt.
- Es gibt weiterhin Kooperationen sowie neue Kooperationen und geplante Aktivitäten nach Projektende.
- Nichtgewerbliche/kommerzielle Interessenträger sind an Diskussionen über künftige Aktivitäten beteiligt.
- Kommerzielle Möglichkeiten, nichtkommerzielle Unterstützung und andere Finanzierungsmöglichkeiten stehen zur Verfügung.
- Umweltaspekte sind Teil der längerfristigen Diskussion.
Wie können Sie diese Indikatoren in Ihrer Arbeit verwenden?
Sprechen Sie zuerst mit Ihren Projektpartnern in einer frühen Projektphase und planen Sie Ihre Auswirkungen. Sie können festlegen, wie Ihr Projekt aussehen soll und wo Sie in bestimmten Projektmomenten sein möchten. Sie können die Indikatoren verwenden, um Ihren Änderungspfad zu erstellen (nach Phase 1 des Impact Playbooks).
Zweitens, bewerten Sie die Auswirkungen Ihres Projekts (Phasezwei des Impact Playbook). Sie könnten spezifische Messungen (z. B. Anzahl und Qualität der Diskussionen über ökologische Nachhaltigkeit) hinzufügen, die Ihnen helfen, Ihre Auswirkungen zu messen und über die potenzielle Nachhaltigkeit Ihres Projekts nachzudenken. Hier bei Europeana haben wir noch mehr zu tun, um diese Indikatoren in die Tat umzusetzen, und wir werden Sie aktualisieren, wenn wir dies tun.
Beteiligen Sie sich
Wenden Sie sich an das Projekt, wenn Sie daran interessiert sind, nachhaltige Ökosysteme für den Kulturtourismus aufzubauen. Für weitere Informationen über alles, was Auswirkungen hat, treten Sie der Europeana Impact Community bei (über die Europeana Network Association).