À propos du projet Jewish History Tours
Jewish History Tours vise à engager le public avec du matériel du patrimoine juif numérisé grâce à des visites audio-guidées dans différentes villes européennes. Le projet a réuni des partenaires des secteurs de la culture et du tourisme, qui pourraient normalement ne pas travailler ensemble, afin de promouvoir le patrimoine culturel dans le tourisme de manière systématique. L'établissement de liens entre ces groupes de personnes fournit un écosystème autour des voyages culturels juifs alimenté par un objectif commun. Nous voulions en savoir plus sur le processus de création et de renforcement de cet écosystème et, ce faisant, sur la façon de le rendre plus impactant à long terme.
Ce que nous avons fait
Nous avons utilisé le Europeana Impact Playbook comme ressource pour orienter notre conversation sur l'impact du patrimoine culturel numérique. Pour étudier ce que signifie un écosystème en général et à quoi il ressemble dans le projet en particulier, nous avons défini deux questions de recherche fondamentales:
Quels sont les indicateurs d'un écosystème du patrimoine numérique (durable)?
Dans quelle mesure le projet a-t-il contribué à créer ou à renforcer un écosystème durable?
Nous avons interviewé des partenaires, observé des réunions de projet et organisé un exercice de remue-méninges avec plus de 50 personnes. Sur la base des données que nous avons collectées, nous avons développé 16 indicateurs de durabilité. Les indicateurs sont des éléments qui peuvent être mesurés pour nous aider à démontrer si des changements ont eu lieu.
Ce que nous avons appris sur les écosystèmes durables autour du patrimoine numérique
Les 16 indicateurs se répartissent en quatre catégories qui peuvent nous aider à planifier et à mesurer un écosystème durable autour du patrimoine culturel numérique.
Expérience des partenaires
Un écosystème est inclusif et les partenaires sont positifs et fiers.
Indicateurs 1 à 3:
- Participation active et enthousiaste.
- Les membres sont fiers du résultat ou de la production.
- L'écosystème est inclusif.
Gestion
Un écosystème est organisé de manière centralisée autour d'un objectif commun, avec de nombreuses possibilités de partage de connaissances formelles et informelles ainsi que des moments de sérendipité.
Indicateurs 4 à 6:
- Il y a un organisateur central.
- Il existe régulièrement des occasions informelles de discussion et de partage des connaissances.
- Il y a un sens commun du but et du patrimoine.
Engagement avec le patrimoine culturel numérique.
L'écosystème se traduit par quelque chose qui est facile à utiliser, disponible en plusieurs langues et qui peut être davantage exploité et développé.
Indicateurs 7 à 11:
- L'écosystème développe quelque chose que d'autres peuvent reproduire à l'intérieur ou à l'extérieur du même domaine patrimonial.
- Il existe des résultats (numériques) que les communautés locales peuvent exploiter.
- Il y a une plus grande prise de conscience du patrimoine.
- Les sorties créées sont disponibles en plusieurs langues et faciles à utiliser.
- Le projet peut servir de cas d'utilisation pour lancer des discussions avec des partenaires commerciaux ou autres.
Collaborations et croisements
Il y a des conversations internes et externes inter-domaines sur l'action à plus long terme, des signes de nouvelles collaborations et des discussions sur la durabilité environnementale.
Indicateurs 12 à 16:
- Il y aura à l'avenir une participation aux projets de l'UE.
- Il y a une coopération continue ainsi que de nouvelles collaborations et activités planifiées après la fin du projet.
- Les intervenants non patrimoniaux/commerciaux participent à des discussions sur les activités futures.
- Des opportunités commerciales, un soutien non commercial et d'autres financements sont disponibles.
- Les considérations environnementales font partie de la discussion à long terme.
Comment pouvez-vous utiliser ces indicateurs dans votre travail?
Tout d'abord, discutez avec vos partenaires de projet à un stade précoce du projet et planifiez votre impact. Vous pouvez cartographier à quoi vous voulez que votre projet ressemble et où vous voulez être à certains moments du projet. Vous pouvez utiliser les indicateurs pour vous aider à créer votre parcours de changement (à la suite de la première phase du manuel Impact Playbook).
Ensuite, évaluez l'impact de votre projet (phase2 de l'Impact Playbook). Vous pouvez ajouter des mesures spécifiques (par exemple, le nombre et la qualité des discussions sur la durabilité environnementale) qui vous aident à mesurer votre impact et à réfléchir à la durabilité potentielle de votre projet. Chez Europeana, nous avons encore du travail à faire pour mettre ces indicateurs en pratique et nous vous mettrons à jour lorsque nous le ferons.
Impliquez-vous
Contactez le projet si vous souhaitez construire des écosystèmes durables pour le tourisme culturel. Pour plus d'informations sur tous les aspects de l'impact, rejoignez la Communauté Europeana Impact (via l'Association Europeana Network).