Como parte de nuestro trabajo en el Grupo de Trabajo sobre Prácticas de Sostenibilidad Ambiental de la Comunidad de Acción Climática de la Europeana Network Association, nos entusiasmó saber más sobre la serie de talleres de sostenibilidad de la Biblioteca Nacional de Finlandia (NFL). La NFL es una de las organizaciones que figuran en el informe recientemente publicado del Grupo Operativo «Transformación digital regenerativa: vías sostenibles para el patrimonio cultural»,donde la serie de talleres de sostenibilidad de la institución se presenta no solo como una buena práctica para adoptar una mentalidad transversal de sostenibilidad en la organización, sino como un ejemplo inspirador para el compromiso y la representación de la comunidad.
Susanna Eklund, Oficial de Planificación de la Biblioteca Nacional de Finlandia, nos guía a través de la serie de talleres del NLF y cómo puede usar el modelo que siguió.
Serie de talleres del NLF
«En lugar de comenzar con la formación convencional del personal, elegimos empezar por crear una comprensión compartida de la sostenibilidad y ayudar a cada miembro del personal a encontrar su conexión personal con los principios de responsabilidad», explicó Susanna.
Entre 2022 y 2023, el NLF facilitó una serie de talleres interactivos diseñados para explorar la sostenibilidad ecológica, social, cultural y económica en el trabajo diario de la biblioteca, alinear las tareas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y la estrategia de la biblioteca y capacitar a los participantes para asumir la responsabilidad del cambio dentro de sus unidades.
Los talleres fueron bien recibidos en todos los departamentos, fortaleciendo la conciencia sobre la sostenibilidad, creando propuestas viables e impulsando un seguimiento tangible. Sin embargo, fue crucial contar con más apoyo, como se puso de relieve en la evaluación de impacto realizada tras el taller, que puso de manifiesto una discrepancia. Si bien la motivación del personal y el sentido de empoderamiento fueron positivos, la apropiación y la integración de medidas en la planificación operativa no se correlacionaron. Por lo tanto, se determinó que era necesario un «trabajo más consciente y un liderazgo sólido» para apoyar el objetivo de «una mentalidad transversal de sostenibilidad» en la organización.
Los resultados completos de los talleres se detallan en el informe de impacto abiertamente disponible, Sustainable Development Workshops in Numbers (2023).
Un modelo para que otros lo usen
En un espíritu de intercambio de conocimientos, el NLF también publicó una guía completa, Workshop Model: Sostenibilidad y responsabilidad en el trabajo diario de una organización (2025). Esta herramienta aspira a ayudarle a «encontrar una conexión entre el trabajo diario del personal, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y los objetivos de sostenibilidad y responsabilidad de la organización».
Ya sea que provenga de una biblioteca, museo, archivo o galería, este modelo proporciona una hoja de ruta para iniciar su propio proceso, uno basado en la participación del personal, acciones concretas y agencia.
NLF en el centro de atención en nuestro informe de Transformación Digital Regenerativa
El nuevo informe de Transformación Digital Regenerativa empleó el estudio de caso de NLF y su enfoque para desarrollar habilidades de sostenibilidad en toda su organización. El informe destaca cómo:
El apoyo a la gestión era esencial para incorporar el cambio en la planificación a nivel de las dependencias;
El lenguaje práctico y orientado a la función ayudó más que la jerga: por ejemplo, la «optimización del código» resonó más que la «codificación ecológica» con el personal técnico;
Los talleres generaron no solo conciencia e ideas sobre la adopción de acciones concretas, sino también debates honestos sobre el nivel de habilidades adicionales requeridas a nivel de unidad y organización.
Por último, es importante subrayar que el trabajo de sostenibilidad del nuevo marco legislativo también va más allá del desarrollo de capacidades internas. A través de su plataforma digital Finna y del servicio de ontología Finto, la biblioteca apoya el multilingüismo y la representación de las comunidades.
Al hacerlo, el nuevo marco legislativo pone en marcha sus estrategias de sostenibilidad y digitalización, apoyando la regeneración cultural y la inclusión, mejorando al mismo tiempo el acceso al patrimonio para las comunidades infrarrepresentadas.
¡Del estudio de caso a la acción comunitaria!
En la Comunidad Europea de Acción por el Clima (Europeana Climate Action Community), creemos que iniciativas y modelos como los del nuevo marco legislativo son esenciales para el cambio en todo el sector. Te animamos a:
Lea el material del NLF vinculado anteriormente para aprender de su experiencia
Explore la «Transformación digital regenerativa: Informe sobre itinerarios sostenibles para el patrimonio cultural para obtener más información sobre el tema
Pilotar el modelo NLF dentro de su institución
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¡Aprovechemos estos ejemplos para fortalecer nuestra comunidad y nuestro impacto colectivo!