Poudarki iz 15 let
Evropska unija je z vzpostavitvijo spletnega mesta Europeana leta 2008 naredila pomemben korak k temu, da bi Evropa prevzela odgovornost za digitalizacijo svoje dediščine in jo vključila v svojo prihodnost. Spletišče Europeane je ob zagonu ponudilo dostop do 4,5 milijona predmetov kulturne dediščine; danes ponuja dostop do 57 milijonov, od katerih jih je veliko odprto licenciranih in jih lahko študenti, strokovnjaki ali radovedni umi ponovno uporabijo brez omejitev. Povečanje odraža 15 let eksperimentiranja, inovacij in sodelovanja v okviru pobude Europeana.
Generalnega direktorja fundacije Europeana Harryja Verwayena, predsednika združenja Europeana Network Association Roba Daviesa in predsednico foruma združevalcev Europeane Marie-Véronique Leroi smo prosili, naj razmislijo o svojih poudarkih iz zadnjih 15 let.
Harry opredeljuje poseben poudarek kot: „Uskladitev digitalnega dostopa do dediščine po vsej Evropi zaradi naših okvirov in standardov. Izboljšali smo kakovost naših podatkov, da bi jih lahko več ljudi uporabljalo za več stvari, zavzemali smo se za odprte licence in si močno prizadevali, da bi naši podatki in tehnologija delovali z drugimi storitvami in sistemi. Vse to je privedlo do odprte, javne in družbeno usmerjene alternative zasebnim platformam, kjer so podatki monopolizirani in se kulturna dediščina trži.“
Spodbujanje osebnih in smiselnih povezav med ljudmi in njihovo kulturno dediščino je bilo pomembno tudi za Harryja: „Razmislite o participativnih pobudah, kot so Transcribathon, Built with Bits, letni festival digitalnega pripovedovanja zgodb in GIF IT UP. Osebno sem užival v kampanji Europeana 1914–1918, v kateri je več kot 2 000 ljudi prispevalo svojo osebno zgodbo, in me je ta kampanja tudi ganila.“
Harry poudarja pomen „sodelovanja in timskega dela“ pri teh dosežkih, sodelovanje, ki ga Rob Davies prav tako šteje za vrhunec zadnjih 15 let. „Z vse večjim in raznolikim članstvom, ki se približuje 5 000 članom, se je najpomembnejša evropska mreža za digitalno dediščino še naprej razvijala v smislu potenciala in strokovnjakom ponujala priložnost, da vzpostavijo nove povezave.“
Marie-Véronique se je še posebej zgledovala po Europeani280, kjer se je od vsake države članice pričakovalo, da bo Europeani zagotovila dva simbolična predmeta z odprto licenco za izgradnjo vseevropske zbirke mojstrovin. Postopek, s katerim so bili ti predmeti dostopni in odprti, je bil dolgotrajen in dolgočasen, vendar je bil rezultat zanimiv in nas je naredil ponosne!“.
Delo v središču skupnega evropskega podatkovnega prostora za kulturno dediščino
Medtem ko 15-letna zgodovina pobude Europeana šteje veliko vrhuncev, izstopa nedavna: od leta 2022 je pobuda v središču skupnega evropskega podatkovnega prostora za kulturno dediščino, vodilne pobude Evropske komisije za pospešitev digitalne preobrazbe evropskega kulturnega sektorja.
Harry ugotavlja, da to „ni naključje ... na konceptualni ravni podatkovni prostor temelji na istih načelih in idealih, ki so pred 15 leti privedli do ustanovitve Europeane: odprtost, sodelovanje in prepričanje, da je digitalna kulturna dediščina javna dobrina, ki bi jo bilo treba ceniti in imeti v skupni lasti.“
Marie-Véronique tudi meni, da podatkovni prostor temelji na dosežkih Europeane: „Njegove 15-letne izkušnje so pokazale, da je pobuda sposobna pionirsko delovati na področju digitalne kulturne dediščine, ki vključuje razvoj, inovacije in preobrazbo s tehničnega vidika na človeškega.“
Rob deli ta občutek: „Z razvojem uspešnega modela delovanja in trajnostnega vseevropskega ekosistema za zbiranje digitalne kulturne dediščine in dostop do nje ter z izgradnjo interdisciplinarne mreže strokovnjakov in uporabnikov je pobuda Europeana začela prikazovati, kaj je mogoče doseči na področju digitalne kulturne dediščine.“
Z dosežki pobude Europeana kot temeljem se vsi veselijo priložnosti, ki jih ponuja podatkovni prostor. Marie-Véronique upa, da bo imela ključno vlogo pri zagotavljanju širšega nabora podatkov za državljane, spodbujanju njihove ponovne uporabe in podpiranju digitalne preobrazbe sektorja. To so priložnosti, ki jih pobuda Europeana že izkorišča.“
Rob je navdušen nad tem, kako se lahko „oblikuje večjezični javni podatkovni prostor za dostop do vseh razpoložljivih podatkov o kulturni dediščini ter njihovo upravljanje in primerjavo – in morebiti tudi drugih vidikov kulture –, ki podpira potrebe oblikovalcev politik, izobraževalcev, strokovnjakov, raziskovalcev in ponovnih uporabnikov“.
Harry se zgleduje po poudarku, ki ga bo podatkovni prostor dal načelu suverenosti: „To pomeni, da bodo lastniki podatkov – v nasprotju s platformami – ohranili nadzor nad svojimi podatki in nad tem, kaj je mogoče storiti z njimi. Ob podpori tehnološke ureditve in okvirov za upravljanje podatkov bodo lahko lastniki podatkov svoje podatke na opredeljen in varen način delili pri viru za druge udeležence v podatkovnem prostoru, za uporabo v drugih podatkovnih prostorih in zunaj njih. Ljudje bodo imeli nadzor nad svojim digitalnim okoljem in bodo lahko v večji meri sodelovali pri njegovem ustvarjanju in uporabi.“
Priznavanje izzivov
Medtem ko preteklih 15 let pobude Europeana ponuja številne poudarke in prihajajočih 15 let veliko priložnosti, obstajajo tudi izzivi. Harry ugotavlja, da „Evropa in ves svet doživljata hitre in sistemske spremembe, od hude podnebne krize do zapletenih socialno-ekonomskih in geopolitičnih izzivov. Da bi sektor digitalne dediščine ostal relevanten, moramo prevzeti dejavno vlogo pri trojni preobrazbi Evrope ter njeni socialni, okoljski in digitalni razsežnosti. “
Izzivi bodo vključevali modele sodelovanja; kot pravi Harry: „Uspeh podatkovnega prostora bo v veliki meri odvisen od prispevka in sodelovanja ustanov za varstvo kulturne dediščine in strokovnjakov, pa tudi od stalne zavezanosti Evropske komisije in njenih držav članic.“
Poleg tega „nove tehnologije prinašajo izzive in priložnosti“, pravi Rob. „Umetna inteligenca je morda najbolj očiten trenutni primer. Europeana lahko pomaga opredeliti in utrditi najboljše prakse pri uporabi takih tehnologij v sektorju kulturne dediščine, hkrati pa pomaga ublažiti naložbena tveganja.“
To je občutek, ki ga ima tudi Marie-Véronique: „Za razvoj podatkovnega prostora bo potrebna prožnost pri upravljanju podatkov, z novimi vrstami podatkov, kot so tridimenzionalni modeli, pa bo treba vzpostaviti močnejše povezave.“
Do naslednjih 15 let!
Kje Harry, Rob in Marie-Véronique upajo, da bo pobuda Europeana leta 2038?
Rob pravi: „Z nadaljnjim združevanjem treh stebrov pobude Europeana in tesnejšim sodelovanjem z našim občinstvom, partnerji in mrežami menim, da je mogoče razviti bolj usklajeno in komunikacijsko okolje za zbiranje, izmenjavo, upravljanje in uporabo digitalnih podatkov in vsebin o kulturni dediščini.“
Marie-Véronique pravi: „Rad bi, da bi pobuda Europeana napredovala na poti standardizacije in interoperabilnosti ter imela vodilno vlogo pri zagotavljanju in ohranjanju ključnih sestavnih delov podatkovnega prostora, kot so stalni identifikatorji in semantično obogateni besednjaki za kulturno dediščino.“
Harry pravi: „Moja vizija za pobudo Europeana je skupno delo in skupno ukrepanje. Upam, da lahko z omogočanjem skupnega razmisleka, odprtega dialoga in skupnega ukrepanja prispevamo k zdravemu digitalnemu okolju, ki temelji na vrednotah, v središču katerega so ljudje, poganja pa ga kultura.“