Futuriranje, razvoj budućih scenarija i strateško predviđanje uvjeti su koji su povezani sa strateškom studijom o tome kako će se budućnost razvijati. Riječ je o metodološki pouzdanim načinima gledanja na budućnost kao temelja za planiranje, s ciljem povećanja pripravnosti i sposobnosti reagiranja oragnizacije te povećanja njezina osjećaja za djelovanje kako bi se proaktivno oblikovala budućnost. Pristupi se temelje na identifikaciji i analizi trendova koje već danas vidimo oko sebe.
Početkom 2024. u okviru inicijative Europeana, pod vodstvom neovisnog stručnjaka Lauren Vargas (Your Digital Tattoo), pokrenut je postupak strateškog predviđanja. Cilj nam je bio istražiti moguće budućnosti i iskoristiti ono što smo naučili kako bismo utvrdili svoje prioritete i viziju za nadolazeće godine. Više od 100 kolega iz inicijative Europeana, partnera i sektorskih stručnjaka pozvano je da doprinesu analizi PESTLE i budućim radionicama za razvoj scenarija. Ta je stručnost bila iznimno vrijedna za taj proces i dijelimo ono što smo naučili kako bismo ojačali pripravnost za budućnost u sektoru kulturne baštine i šire.
Što smo učinili
Pod vodstvom Lauren Vargas (Your Digital Tattoo), započeli smo s preliminarnim mapiranjem i analizom velikih, vanjskih političkih, gospodarskih, socijalnih, tehnoloških, pravnih i okolišnih (PESTLE) čimbenika. Usporedno s time proveli smo pregled literature, koji je dodatno konsolidiran pregledom Laurenove biblioteke budućnosti (kumulirana zbirka resursa, metoda, uvida, okvira, scenarija, trendova, signala, pokretača promjena koji pomažu u istraživanju i predviđanju mogućih budućnosti). Zatim smo održali radionice na kojima su sudionici kategorizirali utvrđene čimbenike prema njihovoj razini učinka i njihovoj nesigurnosti. Aktivnosti su pomogle sudionicima da razmotre i oblikuju nove mogućnosti/za zajednički europski podatkovni prostor za kulturnu baštinu i posljedice za inicijativu Europeana kao „nadzornika podatkovnog prostora” u tim budućnostima. Utvrđen je niz ključnih nesigurnosti koje su pomogle u oblikovanju triju budućih scenarija. Oni su procijenjeni i ocijenjeni u smislu pripravnosti i mogućih strategija prilagodbe za svaku potencijalnu budućnost.
Što smo naučili
Unatoč njihovoj raznolikosti i još nekim zabrinjavajućim ili nepoželjnim kretanjima, u svakom budućem scenariju inicijativa Europeana može se nadovezati na naša postojeća načela i vrijednosti kako bi održala svoj položaj pouzdanog partnera i upravitelja. Očekujemo da će financiranje, velika tehnološka dominacija, imerzivna tehnologija, zelena infrastruktura i kibersigurnost ostati visoko na dnevnom redu u smislu nesigurnosti u tim područjima i njihova mogućeg utjecaja na naš rad. Vidimo potrebu za kontinuiranim razvojem stručnjaka u našem sektoru, posebno u pogledu specijaliziranih vještina i upravljanja zajednicom. Moramo biti u stanju odgovoriti na izazove i potencijale umjetne inteligencije snažnom strategijom i zagovaračkim stajalištem te primjenom pristupa koji se temelji na vrijednostima i usmjeren je na čovjeka. Regulatorni izazovi, pitanja financiranja, tehnološke prepreke i privatnost bit će važna pitanja kako budemo napredovali.
Postoje i brojne razlike među trima budućim scenarijima koje smo razvili. Mogućnosti i izazovi postoje čak i u najpesimističnijim i „optimističkim” scenarijima. U svakome od njih vidimo različita pitanja koja dolaze do izražaja. To ima praktične posljedice za naše planiranje: kako bismo odgovorili na svako od tih pitanja, kao što su javno-privatna partnerstva, dominacija decentraliziranih platformi ili povećano oslanjanje na filantropiju, u načinu na koji radimo sada i u mogućim budućnostima koje bi se mogle pojaviti?
Mogu li utjecati na budućnost?
Agencija je važna tema. Više od polovine sudionika osjećalo se negativno u vezi s budućnošću, a mnogi su smatrali da nemaju agenciju koja bi utjecala na budući razvoj događaja. Usredotočili smo se na trenutačne izazove i vidjeli kako se mi i naša mreža borimo da razmišljamo izvan mnogih izazova s kojima se trenutačno suočavamo kako bismo pogledali dugoročnu sliku budućnosti. Slično tome, bilo je izazovno za ljude da procijene našu spremnost u svakom scenariju - kako razmišljati o tome kako ćemo djelovati u takvom okruženju i što je najvažnije, što se mora promijeniti da bismo došli tamo.
S obzirom na to da podatkovni prostor nudi nove mogućnosti našem sektoru i široj mreži, prepoznali smo da moramo osigurati da svi znaju što to znači i kako se mogu uključiti. Razmišljanje do sada u budućnosti prilično je teško kada još uvijek postoje pitanja o njegovoj sadašnjoj svrsi i misiji. To nam je još više istaknulo koliko je važno dugoročno raditi na zajedničkoj viziji zajedničkog europskog podatkovnog prostora za kulturnu baštinu.
Što to znači za vas
Objavljujemo glavne rezultate procesa kako bismo zahvalili svima koji su doprinijeli i podijelili šira saznanja u cijelom sektoru. Vidimo potrebu i priliku za povećanje buduće pismenosti u cijelom sektoru - i u okviru inicijative Europeana. Tijekom sljedećih mjeseci dodatno ćemo razmisliti o tome kako tome doprinijeti, ali ćemo prepoznati da nismo jedini koji rade u tom području.
Iako svatko od nas može imati različite preferencije o tome kako bi se svijet trebao razvijati, s obzirom na mnoge relevantne i preferirane akcije i odgovore omogućuje nam da aktivno oblikujemo našu budućnost, a ne pasivno dopuštajući im da se razvijaju. Razmišljanje o tome kao sektoru pomaže nam da stvorimo raznoliku, ali uključivu viziju i plan djelovanja u kojima zajedno možemo imati više agencije i utjecaja.
Saznajte više
Pročitajte izvješće (dostupno i za preuzimanje u nastavku) kako biste saznali više o predstojećem postupku inicijative Europeana. Ako želite s nama istražiti te teme u narednim godinama, pošaljite e-poruku na adresu [email protected] i pridružite se zajednici utjecaja udruženja Europeana Network.